Giới thiệu

Để có thể vươn lên dẫn trước các đối thủ cạnh tranh và trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực của mình, các tổ chức, doanh nghiệp cần nhận thức được tầm quan trọng của chiến lược đặt khách hàng làm trọng tâm. Điểm cốt lõi của chiến lược đặt khách hàng là trọng tâm là việc xác định đúng các đối tượng khách hàng trọng yếu, nắm bắt được nhu cầu thay đổi liên tục của họ, từ đó có những cải tiến và thay đổi với sản phẩm hoặc cách thức cung cấp dịch vụ để nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Nội dung đào tạo

Nội dung đào tạo

Chiến lược đặt khách hàng làm trọng tâm là gì?

Chiến lược đặt khách hàng làm trọng tâm mang lại nhiều lợi ích cũng như giá trị cho khách hàng và cho chính tổ chức, công ty của bạn. Để đạt được những lợi ích này, trước tiên bạn cần nhận thức được tầm quan trọng của việc hiểu đúng về nhu cầu của khách hàng; thậm chí trong nhiều trường hợp, bạn còn phải là người nhận ra những nhu cầu của khách hàng trước khi khách hàng nhận biết họ thực sự cần gì.

  • Định nghĩa chiến lược lấy khách hàng làm trọng tâm
  • Chuyển dịch từ định hướng tập trung vào sản phẩm sang tập trung vào khách hàng
  • Khách hàng là gì?
  • Để triển khai chính sách lấy khách hàng là trọng tâm, thứ bạn cần không chỉ là các công cụ và công nghệ
Image Progress

Bạn cần làm gì để hiểu về khách hàng của mình?

Để có thể làm hài lòng những khách hàng quan trọng, bạn cần biết các chiến thuật giúp hiểu được mong muốn của khách hàng, nhận biết khách hàng đánh giá thế nào về công ty và các sản phẩm, dịch vụ mà công ty cung cấp. Những thông tin quý giá này là cơ sở để bạn biết mình cần làm gì để có được sự hài lòng của khách hàng.

  • Nhận phản hồi từ khách hàng
  • Quan sát và nghiên cứu hành vi khách hàng
  • Dự đoán các nhu cầu của khách hàng
  • Xác định khách hàng mục tiêu
  • Khai thác các khách hàng mục tiêu đã xác định
Banner Home Slide

Cách thức đem lại những giá trị cộng thêm cho khách hàng

Việc đem lại những giá trị cộng thêm cho khách hàng mục tiêu khiến họ trung thành hơn trong việc sử dụng những sản phẩm hay dịch vụ mà doanh nghiệp, tổ chức của bạn cung cấp; từ đó giúp nâng cao doanh thu và gia tăng lợi nhuận. Đây chính là yếu tố đưa tổ chức, doanh nghiệp của bạn vượt lên các đối thủ cạnh tranh và giữ vững vị thế của mình.

  • Biến phản hồi của khách hàng thành chiến lược hành động
  • Làm thế nào để có thể cung cấp giá trị thực sự cho khách hàng? (provide – don’t just extract – value)
  • Cách đơn giản hóa các lựa chọn của khách hàng
  • Cách thức biến dịch vụ chăm sóc khách hàng trở thành một lợi thế cạnh tranh
Image Content Number 04

Kể câu chuyện về tổ chức của bạn

Việc lập kế hoạch đã hoàn tất— tiếp theo là lúc để hành động. Tìm hiểu cách thực thi các kế hoạch chiến lược của bạn để dẫn công ty bạn đến thành công.

  • Truyền đạt chiến lược rõ ràng
  • Làm rõ quyền quyết định
  • Biến chiến lược thành công việc mọi người
  • Đảm bảo việc song hành trong hành động
  • Tinh chỉnh kế hoạch hành động
Banner Home Slide

Xây dựng đội ngũ thấm nhuần tư tưởng ”lấy khách hàng làm trọng tâm”

Một trong những bí quyết kinh doanh thành công của các công ty, tổ chức chính là việc áp dụng nguyên tắc “lấy khách hàng làm trọng tâm” trong công việc hàng ngày của mỗi thành viên. Bên cạnh đó, việc xây dựng được văn hóa doanh nghiệp luôn đề cao sự tương hỗ và thúc đẩy sự sáng tạo cũng là tiền đề quan trọng để các thành viên trong đội ngũ có ý thức cải tiến công việc, tìm kiếm các ý tưởng đổi mới để gia tăng sự hài lòng của khách hàng.

  • Áp dụng nguyên tắc “lấy khách hàng làm trọng tâm” vào công việc của mỗi nhân sự
  • Tuyển dụng nhân sự theo các tiêu chí hướng tới văn hóa lấy khách hàng làm trọng tâm
  • Khuyến khích sự đổi mới, sáng tạo trong đội ngũ
  • Cách thức phối kết hợp trong đội ngũ để cải thiện hành trình trải nghiệm khách hàng
Image Content Number 03

Coaching 1:1

Việc thường xuyên cập nhật thông tin và các kỹ năng cần thiết trong quản trị là vô cùng quan trọng đối với những lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp các cấp, tuy vậy vì họ khó có thể tuân theo thời gian cố định của các chương trình định sẵn, chúng tôi cung cấp chương trình huấn luyện 1:1 linh hoạt theo thời gian và chủ đề mà các nhà lãnh đạo lựa chọn. Phương thức huấn luyện 1:1 có thể được thực hiện tại điạ điểm của khách hàng hoặc online.

Vui lòng liên hệ thêm với chúng tôi để được tư vấn thêm về dịch vụ

Lớp học tổ chức theo khoá định kỳ

Chúng tôi định kỳ hàng tháng tổ chức các khoá đào tạo dựa trên số lượng yêu cầu được gửi đến từ các khách hàng có nhu cầu cụ thể. Các khoá đào tạo định kỳ thường được tổ chức online theo các khung giờ phù hợp với điều kiện của người học là những người đi làm vào giờ hành chính.

Lịch học sẽ được thông báo trên trang web hoặc gửi tới email mà quý khách đăng ký trước với chúng tôi.

Vui lòng gừi yêu cầu về chủ đề môn học và thời gian phù hợp với lịch làm việc của quý khách, chúng tôi sẽ tổng hợp mọi yêu cầu và đưa ra thời gian và nội dung khoá học tối ưu nhất với số đông học viên.

Lớp học tổ chức riêng theo yêu cầu

Lớp học tổ chức riêng theo yêu cầu của tổ chức/ doanh nghiệp hoặc người học tự tổ chức lớp : thoả thuận riêng hoặc áp dụng như lớp học định kỳ.

Lớp học từ xa

Lớp học từ xa qua Internet theo yêu cầu hoặc định kỳ với điều kiện hội đủ số người học tối thiểu 10 người.