Giới thiệu

Làm thế nào bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả và truyền cảm hứng? Hãy bắt đầu bằng cách xác định các giá trị và tầm nhìn của bạn, cũng như trau dồi các kỹ năng quản lý bản thân của bạn, từ đó học cách tạo điều kiện để cách thành viên trong đội ngũ có thể thành công, ngay cả khi họ không cùng làm việc chung tại một văn phòng.

Nội dung đào tạo

Nội dung đào tạo

Bạn sẽ lãnh đạo người khác như thế nào?

Cơ sở đánh giá liệu bạn có khả năng lãnh đạo hay không nằm ở cách bạn suy nghĩ, hành động và đối xử với người khác, không phải từ chức danh hay tính cách của bạn. Bạn cần biết những yếu tố cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, bất kể vai trò của bạn là gì.

  • Chân dung một nhà lãnh đạo
  • Những yếu tố không đòi hỏi nhà lãnh đạo phải có
  • Hai khía cạnh của công tác lãnh đạo
Image Progress

Điều gì giúp bạn định vị bản thân là một nhà lãnh đạo?

Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn cần xác định rõ những giá trị bạn đề cao và những mục tiêu bạn đang nỗ lực để đạt được.

  • Những giá trị bản thân và tầm nhìn của bạn
  • Những giá trị mà bạn đề cao
  • Lựa chọn một tầm nhìn phù hợp để hướng tới
  • Thiết lập định hướng cho đội ngũ của bạn
  • Thế nào là nhà lãnh đạo không chức danh?
Banner Home Slide

Dẫn dắt đội ngũ bằng trí tuệ xúc cảm

Các nhà lãnh đạo giỏi đạt được thành công thông qua khả năng gây ảnh hưởng tới người khác, khiến họ nỗ lực làm việc để hướng tới các mục tiêu chung. Học cách quản lý những cảm xúc của bạn, từ đó bạn có thể tạo dựng và nuôi dưỡng các mối quan hệ hiệu quả.

  • Làm thế nào để các nhà lãnh đạo trở nên hiệu quả hơn
  • Tập trung vào nội tại
  • Nắm bắt và hiểu rõ suy nghĩ và cảm xúc của bản thân
  • Kết nối với những người khác
  • Sẵn sàng giúp đỡ đội ngũ của bạn
  • Hình dung bạn sẽ vận dụng trí tuệ xúc cảm trong quá trình lãnh đạo thế nào
Image Content Number 04

Xây dựng sự tin tưởng lẫn nhau trong đội ngũ của bạn

Nuôi dưỡng sự tin cậy là một phần quan trọng trong công việc của một nhà lãnh đạo. Khi đội ngũ của bạn hoạt động kém hiệu quả, bạn cần tìm hiểu xem liệu sự tin tưởng lẫn nhau trong nội bộ có bị phá vỡ hay không – từ đó thực hiện các bước gây dựng lại sự tin cậy lẫn nhau trong đội ngũ của bạn.

  • Tạo môi trường làm việc vận hành dựa trên sự tin cậy
  • Tam giác tin cậy là gì?
  • Đội ngũ có tin tưởng tôi không?
  • Tôi có tin tưởng đội ngũ của mình không? Tôi có thể hiện sự tin tưởng đó với đội ngũ của mình không?
  • Cách xây dựng lại sự tin tưởng lẫn nhau trong nội bộ
Banner Home Slide

Trao quyền cho thành viên trong đội ngũ của bạn

Cùng tìm hiểu cách giao phó công việc cho các thành viên trong đội ngũ và tạo ra một môi trường hòa nhập nơi mà mọi người đều có thể phát triển và cống hiến hết sức mình.

  • Hiểu rõ các thành viên trong đội ngũ của bạn
  • Cách thức khiến cho mọi người cảm thấy được chào đón
  • Tạo dựng sự an toàn tâm lý
  • Tạo các cơ hội phát triển cho các thành viên trong đội ngũ
Image Content Number 03

Truyền cảm hứng cho việc cộng tác bất chấp rào cản khoảng cách địa lý

Bài học này giúp bạn tìm hiểu cách giúp các thành viên trong đội ngũ trở nên gắn bó và thúc đẩy việc cộng tác cho dù mọi người có thể không ngồi làm việc trên cùng một địa điểm hoặc thậm chí thuộc các quốc gia khác nhau.

  • Những thách thức đối với các đội ngũ làm việc rải rác ở các địa điểm khác nhau
  • Đảm bảo rằng các thành viên trong đội ngũ đồng lòng, chung chí hướng
  • Xây dựng các mối liên kết xã hội bất chấp khoảng cách địa lý
  • Tạo ra các các kênh liên lạc, trao đổi thông tin
  • Dẫn dắt một đội ngũ toàn cầu
Image Content Number 03

Coaching 1:1

Việc thường xuyên cập nhật thông tin và các kỹ năng cần thiết trong quản trị là vô cùng quan trọng đối với những lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp các cấp, tuy vậy vì họ khó có thể tuân theo thời gian cố định của các chương trình định sẵn, chúng tôi cung cấp chương trình huấn luyện 1:1 linh hoạt theo thời gian và chủ đề mà các nhà lãnh đạo lựa chọn. Phương thức huấn luyện 1:1 có thể được thực hiện tại điạ điểm của khách hàng hoặc online.

Vui lòng liên hệ thêm với chúng tôi để được tư vấn thêm về dịch vụ

Lớp học tổ chức theo khoá định kỳ

Chúng tôi định kỳ hàng tháng tổ chức các khoá đào tạo dựa trên số lượng yêu cầu được gửi đến từ các khách hàng có nhu cầu cụ thể. Các khoá đào tạo định kỳ thường được tổ chức online theo các khung giờ phù hợp với điều kiện của người học là những người đi làm vào giờ hành chính.

Lịch học sẽ được thông báo trên trang web hoặc gửi tới email mà quý khách đăng ký trước với chúng tôi.

Vui lòng gừi yêu cầu về chủ đề môn học và thời gian phù hợp với lịch làm việc của quý khách, chúng tôi sẽ tổng hợp mọi yêu cầu và đưa ra thời gian và nội dung khoá học tối ưu nhất với số đông học viên.

Lớp học tổ chức riêng theo yêu cầu

Lớp học tổ chức riêng theo yêu cầu của tổ chức/ doanh nghiệp hoặc người học tự tổ chức lớp : thoả thuận riêng hoặc áp dụng như lớp học định kỳ.

Lớp học từ xa

Lớp học từ xa qua Internet theo yêu cầu hoặc định kỳ với điều kiện hội đủ số người học tối thiểu 10 người.