Thiết lập mục tiêu

Thiết lập mục tiêu giúp bạn quyết định cách phân bổ nguồn lực và sử dụng thời gian của mình. Bài học này giúp bạn biết cách đặt mục tiêu phù hợp, giúp tăng hiệu suất của đội ngũ và của chính bạn.

• Thiết lập mục tiêu là gì?
• Tầm quan trọng của việc thiết lập mục tiêu
• Các loại mục tiêu
• Liên kết mục tiêu cá nhân, mục tiêu đội nhóm song hành với mục tiêu chung của tổ chức

Các mục tiêu bạn đặt ra có tác động trực tiếp đến sự thành công của tổ chức, đội ngũ và thậm chí của chính bạn. Cùng tìm hiểu cách xác định các mục tiêu tiềm năng nhất cho đội ngũ, cho nhân viên cũng như cho bản thân bạn.

• Quy trình thiết lập mục tiêu
• Các đặc trưng của những mục tiêu hiệu quả
• Các mục tiêu phát triển

Việc dẫn dắt đội ngũ và hướng dẫn họ các bước để đạt được mục tiêu chính là tiền đề cho việc hình thành văn hóa và tư duy làm việc hướng tới thành tựu của cả tổ chức. Bài học này giúp bạn biết các bước cần làm để bản thân và đội ngũ của mình đi đúng hướng và tránh những cạm bẫy tiềm ẩn trong quá trình đạt được mục tiêu.

• Bắt đầu với những mục tiêu nhỏ và cụ thể
• Chia mục tiêu thành các nhiệm vụ
• Làm gì để vượt qua trở ngại trong quá trình thực hiện mục tiêu?
• Tránh những cạm bẫy phổ biến
• Duy trì đà thực hiện mục tiêu
• Đặt ra tiêu chuẩn cao hơn trong quá trình thực hiện mục tiêu

Nhiều người lầm tưởng rằng quá trình thiết lập mục tiêu kết thúc tại thời điểm mục tiêu đó đã hoàn thành. Cùng tìm hiểu lý do vì sao việc tổng kết, đánh giá và rút ra các bài học kinh nghiệm trong quá trình thực hiện mục tiêu lại có tầm quan trọng tương đương với việc hoàn thành các mục tiêu đề ra.

• Theo dõi tiến độ thực hiện
• Đánh giá lại mục tiêu của bạn
• Nhận diện các tác động
• Nắm bắt các bài học
• Duy trì thành tích trong dài hạn