Mục đích:

1. Các công đoạn của Quản lý chuỗi cung ứng
  • Chiến lược chuỗi cung ứng (Các bước cụ thể và các hoạt động chi tiết đi kèm với ví dụ thực tiễn)
  • Xây dựng kế hoạch nhu cầu và cung ứng
  • Thiết lập nguồn cung và mua sắm (Chiến lược và tổ chức, quản lý các nhà cung cấp, quy trình, công nghệ)
  • Sản xuất (Tổ chức và vận hành mặt bằng sản xuất, chiến lược sản xuất, Six Sigma…)
  • Hậu cần (Logistic) và Phân phối (kiểm kê căn bản, quản lý đơn hàng, kiểm kê thực tế và quản lý hệ thống kho, phân phối hàng hoá.)
2. Mô hình Lean 6-Sigma
3. Quản lý quy trình làm việc (Thiết kế, triển khai và tối ưu hoá các quy trình làm việc cụ thể của một tổ chức để đảm bảo sự tương tác giữa con người và hệ thống đạt hiệu quả)
  • Cải thiện dịch vụ khách hàng và giữ chân khách hàng
  • Giảm số lượng nhân sự và văn phòng
  • Thực hiện và xử lý các hoạt động công việc quan trọng nhanh và hiệu quả hơn
  • Giảm lỗi sai sót và thu hồi
  • Giảm chi phí IT
  • Giảm trùng lặp
  • Tăng cường năng lực nhận biết về năng suất cũng như nguy cơ đình trệ
  • Quản lý và giảm thiểu rủi ro